Di belakang layar dengan CEO Joslin Diabetes Center

JOSLIN … Hanya suara itu yang membuat jantung paling banyak PWD

(penderita diabetes) melewatkan satu irama. Ini adalah singkatan dari pusat penelitian diabetes, perawatan klinis dan pendidikan terkemuka di Boston, MA. Ini juga mengingatkan para pendirinya, Dr. Elliott Joslin, yang dianggap sebagai bapak perawatan diabetes modern. Pernah bertanya-tanya siapa yang sekarang mengepalai tempat yang menakjubkan ini? Dan apa sebenarnya yang mereka lakukan untuk membawa institusi abad ini ke dalam dunia modern perawatan berpusat pada pasien dan berbasis teknologi?

Kami yakin begitu. Itulah sebabnya kami baru-baru ini terhubung dengan John Brooks III, CEO Pusat Diabetes Joslin saat ini, yang sebelumnya mendirikan Insulet (pembuat OmniPod), bersama dua perusahaan ilmu kehidupan lainnya. Dia adalah orang yang sangat ramah yang menghadiri Innovation Summit musim gugur yang lalu. Sangat menyenangkan memiliki kesempatan untuk mengobrol dengannya satu sama lain, tentang segala hal Joslin.

Catatan: Kami belajar banyak hal bagus yang harus kami pisahkan. Ini adalah Bagian 1 dari wawancara dua bagian, dilanjutkan besok.

DM) Pertama, w

topi

apakah rasanya seperti berlari seperti pusat legendaris? Anda harus merasakan kewajiban berat untuk warisan Joslin … JB) Benar-benar saya lakukan. Ini adalah institusi bertingkat 115 tahun. Saya menghargai dan menghargai semua orang di sini, dan yang terpenting adalah Elliott P. Joslin. Dia benar-benar pelopor sejati. Itu mengilhami saya untuk mencoba memberikan beberapa inspirasi dan penglihatan disini. Saya melihat pekerjaan saya untuk mempertahankan, mengasuh, dan semoga mengkatalisis pemikiran untuk membawa solusi nyata untuk efek perubahan dan membuat perbedaan besar dalam kehidupan penderita diabetes.

Sebenarnya, kita melihat diri kita sebagai semacam startup berusia 115 tahun, dengan budaya semangat kewiraswastaan ​​itu. Seperti yang Anda tahu, ada banyak tantangan seputar diabetes, mengingat sifat penyakit, lingkungan ekonomi, dan semua hal yang Anda semua dan pasien lain dan keluarga hadapi.

Tujuan saya adalah: kita perlu membuat perbedaan besar. Saya tidak ingin hanya mengurus orang-orang yang kebetulan tinggal di dekatnya atau cukup beruntung untuk datang ke Joslin. Bagaimana kita benar-benar memanfaatkan esensi kekayaan informasi dan pengalaman Joslin, praktik klinis, kemampuan penelitian dan menemukan cara kreatif - memanfaatkan teknologi dan konektivitas - untuk menanamkan, mengekspor, berbagi, dan menyebarkan kemampuan tersebut secara global?

Datang dari industri swasta mungkin memberi Anda dorongan tertentu …

Saya ingin berpikir bahwa saya membawa berbagai keterampilan, gagasan, dan pengalaman yang berbeda ke dalam organisasi ini yang ingin saya pikirkan. Ini mendapat manfaat dari - karena Anda tahu saya bukan kepala sekolah medis yang khas. Saya memiliki banyak gagasan untuk mendorong kolaborasi, dan mendorong seluruh tim hebat kami untuk melakukan lebih banyak lagi pekerjaan indah yang telah mereka lakukan.

Apa yang akan menjadi contoh perluasan pekerjaan Joslin di luar pintu klinik Boston Anda?

Salah satu konsep adalah apa yang kita sebut "Joslin Inside" - bagaimana kita mengemas keahlian kita dan mengirimkannya ke institusi lain, penyedia lainnya, kepada atasan mandiri di dasar global? Kami telah memiliki program afiliasi selama 25 tahun terakhir, di mana kami memiliki 46 situs afiliasi di U. S. di 17 negara bagian. Mereka berkisar dari sistem kesehatan terpadu hingga rumah sakit hingga perawatan primer atau panti jompo.

Kami selalu memberi mereka model perawatan, protokol dan informasi kami, namun sekarang kami melihat bagaimana memberikan kemampuan lebih sehingga mereka dapat berpartisipasi dalam uji klinis, dan memanfaatkan pekerjaan kami secara real- waktu menggunakan model 'telemedicine' dan tele-referral.

Konsep lainnya adalah apa yang kita sebut "Joslin Everywhere" - sebuah pengakuan tentang bagaimana kita dapat memanfaatkan kekuatan konektivitas, mobilitas, semua aplikasi dan perangkat yang berbeda yang sekarang tersedia melalui Bluetooth yang mengirimkan informasi ke dalam awan. Kami melihat cara kami menggunakan analisis dan algoritma prediktif untuk membantu pasien / konsumen, dan bahkan pasien dari penyedia lainnya.

Apakah Anda mengatakan bahwa Joslin terlibat dalam pembuatan teknologi diabetes baru?

Ya, ada banyak area yang berbeda di mana kami mencoba mengemukakan ide kreatif yang memanfaatkan teknologi dan konektivitas untuk memenuhi visi penyediaan kemampuan kami kepada penyedia layanan lain sehingga mereka dapat menjadi satu klik dari kemampuan untuk dapat berbicara dengan spesialis kami

Kami melihat apa yang kami lakukan di Boston sebagai dapur percobaan untuk perawatan baru dan praktik perawatan baru. Idenya adalah kita mengujinya di sini untuk membuktikannya secara klinis, dan di hari ini dan usia Anda ingin menunjukkan bahwa mereka juga akan hemat biaya. Pendekatan kami adalah menemukan cara untuk menyebarluaskan, berbagi, memberi pasangan, dan berkolaborasi untuk menyediakannya bagi orang lain di U. S. dan seterusnya.

Dapatkah Anda memberi kami beberapa contoh spesifik inovasi yang sedang Anda kerjakan?

Misalkan kita membantu rumah sakit mengelola pasien yang dipulangkan dan tidak dikelola dengan baik dalam hal perawatan diabetes mereka. Banyak dari orang-orang itu pulang ke rumah dan hal terakhir yang ingin mereka lakukan adalah harus kembali ke Boston untuk mengunjungi klinik lain di sini. Jadi bagaimana kita menyentuh dasar dengan mereka?

Saat ini kami memiliki aplikasi seluler dalam tahap uji coba dimana kami dapat benar-benar menyentuh basis dengan orang tersebut, lihat bagaimana kinerjanya dengan manajemen diabetes mereka: apakah mereka mendapatkan resep mereka, apakah mereka memeriksa gula darah mereka? Dan lakukan dengan cara yang menarik; kami tidak ingin menjadi preskriptif Sebaliknya, kami ingin membantu orang tersebut pulih dari operasi atau beberapa acara di rumah sakit tersebut, dan kemudian di atas semua itu, mereka menangani diabetes.Jadi itu adalah kemampuan 'telemedicine' yang sedang kita kerjakan.

Kami juga mengembangkan contoh lain: seperti yang Anda ketahui, semua perusahaan pompa dan meter dan sensor sekarang mengirimkan semua informasi ke dalam awan dan mereka dapat mendorong informasi tersebut kembali ke pasien dan dokter, namun kami Ketahuilah bahwa kebanyakan pasien dan dokter tidak punya banyak waktu untuk memikirkan apa yang harus dilakukan dengan informasi laut itu: Bagaimana saya memahami hal ini?

Jadi, kami menciptakan apa yang kami sebut sebagai Pusat Translasi Teknologi, Konektivitas & Inovasi di tahun 2011. Kami menggunakan Dr. Howard Wolpert dan yang lainnya untuk membantu mengembangkan algoritme untuk kemampuan pendukung keputusan. Pada dasarnya, kita bisa menemukan cara yang sangat sederhana untuk melihat semua data itu dan berkata, 'Inilah yang ingin kita lakukan - ubah insulin Anda, atau ubah rutinitas Anda? "Kami tidak ingin Anda bisa membuat grafik data Anda atau melihatnya, melainkan mengubahnya menjadi kemampuan pendukung keputusan yang kami berikan.

Jadi, ini adalah semacam algoritma yang diverifikasi Joslin yang bersifat prediktif dan adaptif, dan semoga saat kita menyempurnakannya melalui studi percontohan di sini, kita dapat membuatnya tersedia untuk semua perusahaan perangkat sehingga mereka dapat menanamkannya ke dalam sistem mereka. (Kami agnostik perangkat-perusahaan).

Wow, jadi Anda sudah membuat algoritma pendukung keputusan diabetes ini?

Saya tidak bisa mengatakannya sudah habis dan berjalan hari ini, tapi pusatnya sedang berjalan, dan Dr. Wolpert dan beberapa rekan kerja mengerjakannya.

Kami benar-benar mencoba untuk 'virtualize' apa yang dilakukan dokter kami, seolah-olah Anda ada di sini. Kami mencoba mengambil data laut ini dan dapat memberi orang penyesuaian rencana perawatan real-time dengan menggunakan data tersebut dan mengubahnya menjadi informasi yang dapat ditindaklanjuti, daripada menunggu secara berkala untuk kunjungan berikutnya dan kemudian melakukan perubahan dan penyesuaian dengan cepat. Di situlah kita pikir kita bisa membuat perbedaan besar.

Bagaimana dengan pengembangan standar untuk perangkat diabetes? Anda mungkin sudah familiar dengan pekerjaan yang sedang dilakukan di University of Toronto di bagian depan …

Ya, kelompok itu bekerja untuk membakukan output data dan struktur data. Itu penting dan akan mempermudah pekerjaan kita.

Kami melihat karya perusahaan seperti Qualcomm dengan platform 2netâ € ™ mereka, Dexcom dengan pendekatan SweetSpot mereka, dan kami berpikir: seseorang akan segera menyelesaikan masalah itu. Itu bukan keahlian inti kami. Kami bukan orang data, atau orang konektivitas; kita orang diabetes Jadi pemikiran kita adalah, mari fokus pada apa yang terbaik yang kita lakukan. Dimana

kita

memberi nilai paling banyak? Dan saya pikir itu membantu pasien membuat keputusan klinis menggunakan datanya. Jadi kita lihat, bagaimana kita mengukurnya? Kami ingin melakukan ini secara paralel sehingga kami siap saat seseorang memecahkan komponen interfacing / standard / connectivity.

Kami fokus tidak hanya pada data yang berasal dari pompa dan CGM, namun pada akhirnya juga data accelerometer, info tentang orang-orang yang memiliki makanan, dan mungkin tekanan darah dan masukan fisiologis lainnya. Harapan kami adalah: Dapatkah kita menyaring semua itu dan membuat kotak hitam Joslin yang memvalidasi algoritma adaptif prediktif yang dapat kita mulai gunakan untuk … mendorong kembali beberapa petunjuk sederhana yang sangat mudah dipahami untuk dua atau tiga penyesuaian yang dapat mereka lakukan.Ini hari-hari awal, tapi cukup mengasyikkan dalam pikiranku!

Bagaimana dengan aplikasi mobile Joslin untuk orang-orang yang dipulangkan dari rumah sakit - apakah itu sudah tersedia sekarang?

Kami berbicara dengan perusahaan yang tahu cara membuat solusi untuk pelatihan jarak jauh ini, pengingat jarak jauh. Salah satu dokter kami sedang mengerjakan sebuah aplikasi sekarang untuk membantu orang mengelola diabetes mereka dengan lebih baik melalui pendidikan mobile, pemantauan, umpan balik untuk mendorong mereka mengelola penyakit mereka dengan lebih baik. Ini masih dalam tahap percontohan, tapi saya telah melihat beberapa hasil dan ini sangat positif.

Kami juga melihat kemampuan gamifikasi untuk membuatnya mendidik, interaktif, menarik. Kami memiliki program percontohan sekarang dijalankan oleh Dr. Hsu untuk membuat aplikasi mobile atau aplikasi mDiabetes yang menurut kami akan sangat membantu untuk diberikan kepada pasien, konsumen, dan pengusaha, untuk membantu orang berbuat lebih baik, tanpa harus datang ke sini.

Kami tidak memiliki semua jawaban, tapi saya ingin mendorong kami untuk mencoba hal-hal ini, untuk melangkah maju … dan banyak dari hal-hal ini yang menurut saya sangat potensial untuk menjadi penukar permainan.

Tentang rencana strategis 5 tahun

yang Anda buat di tahun 2011 - di mana Anda sekarang mempertimbangkan tonggak sejarah yang ditata?

Tahun fiskal terakhir kami berakhir pada 30 September, jadi itu adalah tahun pertama. Kita tahu kita tidak akan melakukan semua hal yang ingin kita lakukan dalam satu tahun, jadi kita memecah rencana menjadi elemen operasional, dan menetapkan prioritas.

Kami mengembangkan rencana ini secara internal, dan membagikannya dengan semua karyawan kami dan semua wali amanat kami sebagai 'dokumen panduan' dalam semangat kolaborasi. Ini menguraikan platform Joslin Inside dan Joslin Everywhere. Kami juga membuat Kantor Komersialisasi & Ventures, untuk lebih bermitra dengan industri, entah itu farmasi atau produsen perangkat - jika mereka memiliki area di mana mereka ingin bekerja sama dengan kami, mereka sekarang memiliki cara yang lebih baik untuk memajukan produk dan solusi, untuk membantu hal ini kepada pasien lebih cepat. Kami pikir itu peran positif.

Jadi, Anda membiarkan perusahaan ini mengakses populasi pasien Anda untuk pengujian produk?

Nah, dengan sangat hati-hati. Kami melalui proses yang cukup melelahkan untuk melindungi kerahasiaan pasien - bahkan di luar HIPAA. Tapi jika kita pikir ini adalah cara untuk membantu memajukan kemampuan diabetes, kita bisa memberi mereka dukungan. Kami memiliki kemampuan percobaan klinis yang luas di sini.

Kami tidak melakukannya kecuali ada keselarasan yang baik, dan kami percaya pada keuntungan produk atau perawatan. Jika memenuhi kriteria tersebut, maka kami mengizinkan pasien kami untuk memilih apakah mereka ingin terlibat dalam jenis percobaan tersebut.

Selesaikan besok untuk pemikiran John tentang Undang-Undang Kesehatan Terjangkau, melibatkan orang-orang cacat dalam pelaporan dan perencanaan Joslin, dan apa yang ada di belakang konferensi Joslin Diabetes + Innovation yang besar.

Penafian

: Konten yang dibuat oleh tim Tambang Diabetes. Untuk lebih jelasnya klik disini.

Disclaimer

Konten ini dibuat untuk Diabetes Mine, sebuah blog kesehatan konsumen yang berfokus pada komunitas diabetes.Konten tersebut tidak ditinjau secara medis dan tidak mematuhi pedoman editorial Healthline. Untuk informasi lebih lanjut tentang kemitraan Healthline dengan Diabetes Mine, silakan klik di sini.