CEO Interim Asosiasi Diabetes Diabetes Bersama dengan T1D

Jika Anda melewatkannya, American Diabetes Association sedang menjalani transisi kepemimpinan. Organisasi diabetes besar tersebut membawa seorang kepala misi ilmiah dan misi baru awal tahun ini dan baru bulan lalu, Kevin Hagan mengundurkan diri sebagai CEO setelah lebih dari dua tahun. Sebagai gantinya adalah perwira sementara, yang sekarang bertugas dalam peran tersebut sampai ADA menyelesaikan pencarian nasionalnya dan memberi nama pemimpin permanen baru pada akhir tahun.

Menyapa Martha Clark, yang didiagnosis dengan diabetes tipe 1 tepat setelah kuliah empat dekade yang lalu dan memiliki beberapa anggota keluarga dengan diabetes. Terutama, dia mungkin yang pertama atau satu-satunya T1 D-peeps yang memegang posisi teratas dalam sejarah 77 tahun ADA.

Hari ini, kami dengan senang hati berbagi wawancara telepon baru-baru ini dengan Clark, seorang pemimpin bisnis dari California yang, selain eksekutif senior dan pengalaman non-profit sukarela, juga bertugas dalam berbagai peran kepemimpinan ADA selama beberapa tahun sebelum mengambil alih sebagai CEO sementara pada bulan April.

Wawancara dengan CEO sementara ADA Martha Clark

DM) Terima kasih telah meluangkan waktu, Martha! Bisakah kita mulai dengan membicarakan cerita diabetes pribadi Anda?

Saya sudah mengetik tipe 1 selama 42 tahun sekarang. Saya didiagnosis pada usia yang tidak biasa saat itu: 21. Saya baru saja lulus dari perguruan tinggi tiga bulan sebelumnya, dan hidup sendiri dan bekerja di Cambridge, MA.

Seperti banyak orang di tahun 1970an, saya salah didiagnosis. Butuh beberapa tahun untuk mendapatkan diri saya pada rezim insulin yang bekerja, jadi tahun-tahun awal itu tidak membahagiakan. Tapi selama bertahun-tahun, saya telah mampu mengadopsi banyak teknologi baru - seperti perangkat insulins dan data yang lebih baik - dan saya sangat sehat. Seperti banyak tipe 1, saya berhasil melewati masa-masa sulit. Saya sangat bersyukur ada organisasi seperti ADA yang telah membantu mendukung dan mendorong penemuan yang menghasilkan kemajuan ini, membuat saya jauh lebih sehat daripada yang saya perkirakan ketika didiagnosis.

Apakah sulit didiagnosis baru kuliah dan memulai sendiri?

Anda tahu, saya diberkati dengan temperamen yang cukup menerima, jadi saya mengambil barang-barang saat mereka datang. Saya adalah "menilai di mana Anda berada dan bergerak maju" jenis orang, jadi saya telah belajar bagaimana mengatasinya. Saya pikir (hidup dengan kondisi ini) benar-benar memperkuat karakter.

Bukankah menakjubkan memikirkan berapa banyak yang telah berubah sejak hari-hari diagnosis Anda?

Ya, benar. Saya mendengar (Chief Scientific Officer baru ADA) Dr. William Cefalu baru-baru ini berbicara tentang bagaimana keadaan orang-orang yang didiagnosis pada tahun 70-an dan awal tahun 80-an, dan prospek kehidupan mereka saat itu.Umurnya jauh lebih pendek, dan sebagian besar orang mengalami komplikasi diabetes yang paling parah. Dan sekarang, sungguh menakjubkan betapa prospek orang yang lebih baik. Bagi saya, tidak jelas apakah saya bisa memiliki anak yang sehat. Tapi sekarang saya memiliki seorang anak berusia 30 tahun yang indah dan cantik, dan merupakan bagian dari penelitian di UCSF yang membantu saya melewati pengalaman kehamilan itu. Jadi saya bersyukur ilmu!

Apakah Anda memiliki anggota keluarga lain dengan diabetes tipe 1?

Ya, saya memiliki seluruh keluarga yang penuh dengan orang-orang yang menderita diabetes. Keluarga kita adalah anak poster untuk bagaimana penyakit ini sangat kompleks dan tidak dapat disederhanakan. Di dua cabang keluarga saya - orang selalu memiliki masalah berat badan namun tidak memiliki jejak diabetes di sisi itu, dan yang lainnya cukup kurus dan atletis, dan kita memiliki beberapa bentuk diabetes di manapun di pihak keluarga kita. pohon. Kami memiliki lima atau enam orang cacat (penderita diabetes) dalam dua generasi - kakek saya, bibi saya, sepupu saya, saudara laki-laki saya, saudara perempuan saya dan saya semua menderita diabetes tipe 1 dan tipe 2. Kami berdua yang memiliki tipe 1 keduanya didiagnosis sebagai orang dewasa. Itu mengejutkan orang, saat kita memecahkan semua stereotip tentang diabetes.

Kapan pertama kali Anda terlibat dengan kepemimpinan ADA?

Sedikit kemudian setelah diagnosis. Saya telah terlibat sebagai konsumen informasi ADA - seperti

Prakiraan Diabetes

dan berbagai publikasi lainnya - selama ini. Orang dengan diabetes selalu mencari informasi baru dan tip untuk mengelola lebih baik sepanjang hari, jadi ini adalah bagian dari hidup saya selama bertahun-tahun. Kemudian ketika saya pensiun dari 35 tahun dalam bisnis sebagai eksekutif sekitar enam tahun yang lalu, saya segera menghubungi ADA untuk melihat apa yang bisa saya lakukan sebagai sukarelawan. Saya bekerja di Community Leadership Board di San Francisco Bay Area untuk sementara waktu dan memimpin dewan tersebut, dan kemudian memimpin sebuah inisiatif untuk melibatkan komunitas teknologi dalam bentuk kemitraan yang berbeda dari sebelumnya.

Dapatkah Anda memperluas fokus teknologi dan inovasi itu?

Kami sedang melakukan analisis tentang inisiatif apa yang dapat kami lakukan sebagai pemimpin sukarelawan setempat untuk maju terus. Saat berada di Bay Area, sulit untuk mengabaikan kenyataan bahwa Anda berada di tengah dunia teknologi di Silicon Valley. Jadi, kami memutuskan untuk memikirkan bagaimana kita mengetahui apa yang dipikirkan perusahaan teknologi, saat mereka melihat kesehatan, sensor, jam tangan dan barang dpt dipakai, dan sebagainya. Cara mengganggu apa yang mereka kembangkan untuk mendistribusikan makanan sehat, misalnya, dan apa yang perusahaan penjelajah?

Juga, apa saja bentuk teknologi terbaru yang belum diterapkan namun memiliki potensi untuk membantu sisi perilaku dalam mengelola kehidupan dengan diabetes - apakah itu bisa dipakai, atau informasi yang mereka berikan umpan balik, atau Buatan Intelijen seperti IBM Watson yang sekarang kita ikuti. Atau bahkan kenyataan virtual atau ditambah, teknologi lain yang bisa membantu orang membuat pilihan makanan yang lebih baik.

Karena kami berada di Bay Area, kami pikir kami dapat memanfaatkan TI terdepan atas nama ADA. Hal itu menyebabkan KTT Silicon Valley pertama kami pada tahun 2016 pada bulan November, dan ini mengarah pada Konferensi Inovasi baru-baru ini di Chicago dan akhir tahun ini di Boston.

Saya pikir ada potensi yang luar biasa untuk perangkat dan dukungan yang dipersonalisasi, dan kami sangat berharap AI dapat membantu melangkah lebih presisi dalam perangkat medis dan rekomendasi khusus untuk penderita diabetes.

Tindak lanjut yang menarik untuk KTT Inovasi Diabetes Murni yang telah kami hosting sejak 2011. Apa yang akan terjadi selanjutnya untuk Anda dengan ADA?

Saya bergabung dengan dewan nasional pada awal tahun 2016, memimpin Komite Keuangan, dan bertugas di dewan tersebut sampai pertengahan Maret sebelum mengambil posisi CEO sementara.

Anda juga memiliki pengalaman sukarela di dunia nirlaba global juga …?

Ya, saya telah bertugas sebagai anggota dewan relawan Proyek Redwood, sebuah hibah yang membuat nirlaba berfokus pada solusi kemiskinan global, dan juga berada di komite kepemimpinan untuk Inisiatif Perempuan di Dewan Pabean.

Menurut Anda apa latar belakang profesional Anda membawa peran CEO sementara ini?

Selama lebih dari 35 tahun, karir saya telah melampaui strategi, pengelolaan aset dan industri perbankan.

Pengalaman bisnis saya benar - benar dalam beberapa hal mempersiapkan saya untuk ADA, karena saya selalu terlibat dalam industri yang mengalami perubahan pesat - umumnya dari kekuatan luar yang membutuhkan banyak kelincahan dari organisasi. Saya selalu bekerja dalam perencanaan atau peran seperti sumber daya manusia, fungsi keuangan, sesuatu yang menyangkut infrastruktur agar bisa berubah dengan cepat ke situasi eksternal tersebut.

Itulah dunia ADA yang ada sekarang. Kami memiliki sejumlah orang yang didiagnosis menderita diabetes. Kami memiliki ekosistem produk dan layanan baru untuk mendukung jumlah yang terus bertambah. Kami memiliki pemain yang keluar dari kayu, dari perusahaan non-kesehatan yang mungkin tidak pernah Anda pikirkan akan terlibat dalam diabetes - seperti Google, Apel, dan IBM di dunia - yang tiba-tiba membawa pengetahuan dan sumber daya mereka ke masalah ini. . Hal-hal berubah dengan sangat cepat, dan harapan saya adalah bahwa pengalaman bisnis terdahulu saya dapat membantu ADA menemukan jalannya melalui transformasi yang sedang kita jalani.

Apa yang harus dilakukan ADA dalam menyesuaikan diri dengan lanskap diabetes yang berubah ini?

Ini benar-benar dimulai tahun lalu ketika kami mulai memikirkan secara mendalam tentang masa depan dan menyusun Rencana Strategis baru. Tuduhan saya selama peran sementara ini adalah melanjutkan perjalanan itu, yang saya tekankan untuk terus melangkah maju.

Beradaptasi dengan situasi diabetes diabetes yang terus berubah dengan cepat ini mengharuskan kita untuk berubah … Dan kita harus melakukannya dengan perasaan mendesak. Martha Clark, CEO sementara Asosiasi Diabetes Amerika

Beradaptasi dengan situasi global yang terus berubah dengan diabetes ini mengharuskan kita untuk berubah karena kita adalah salah satu suara otoritatif diabetes.Dan kita harus melakukan itu dengan perasaan mendesak. Hal ini mengharuskan kita mengubah cara kita memikirkan peran kita dalam lingkungan yang berubah dengan cepat ini; hubungan kita dengan masing-masing pemain ekosistem dan bagaimana kita bermitra dengan pemain tradisional dan non-tradisional; dan bagaimana kita bekerja sama terbaik. Semua hal ini sedang ditransformasikan. Ini adalah tantangan yang sangat menarik, tapi bagus sekali!

Bukankah itu tantangan terbesar dalam org besar yang mapan seperti ADA, bahwa biasanya tidak cepat berubah atau beralih pada isu-isu penting?

Menjadi besar memiliki manfaatnya. Ini memberi kita kredibilitas, karena kita memiliki lebih dari 75 tahun akumulasi pengetahuan dan pemahaman tentang penyakit ini. Tapi ya, Anda benar, dalam hal itu terkadang lebih sulit untuk memutar kapal. Namun sekarang, kita tidak punya pilihan lain. Kenyataannya adalah bahwa untuk memenuhi misi kita, kita harus melakukannya. Jadi itulah yang sedang kita lakukan.

Dapatkah Anda mengatasi pendekatan ADA terhadap masalah tombol panas seperti keterjangkauan insulin dan akses diabetes?

Ini adalah rasa percaya yang penting. Masalah keterjangkauan adalah yang lebih besar daripada hanya insulin, tentu saja. Tapi kami memutuskan untuk mengatasi yang satu itu secara langsung tahun lalu (dengan Inisiatif Insulin yang Insiden dan ajakan bertindak). Masalah keterjangkauan itu meluas ke reformasi kesehatan dan Undang-Undang Perawatan Terjangkau, yang telah kita perjuangkan selama bertahun-tahun dalam melindungi dan memajukan perlindungan tersebut. Ini meluas ke biaya bukan hanya insulin, tapi bagaimana penyakit ini sangat mahal dari sudut pandang pribadi. Jadi, ada kemungkinan kenaikan cakupan asuransi swasta dan lebih banyak lagi. Ada banyak pertanyaan seputar keterjangkauan dan akses, dan ini adalah fokus pribadi untuk ADA karena bagi kami, obat dan perangkat yang diresepkan - apakah insulin, pil atau CGM - adalah kebutuhan penting. Ini bukan pilihan.

Kita tahu bahwa penyakit ini secara tidak proporsional memengaruhi komunitas yang kurang beruntung yang tidak mampu merawat dirinya sendiri dengan baik, jadi ini adalah keterjangkauan penyakit yang merupakan target sebenarnya bagi kita di ADA.

Pada catatan itu, apakah menurut Anda hubungan pribadi Anda dengan T1D menambah kredibilitas Asosiasi?

Saya pikir Anda semua harus mengatakannya kepada saya. Bukan untuk saya katakan. Saya yakin ada hal yang saya pahami karena saya menderita diabetes, itu mungkin tidak semudah yang orang lain pahami. Tapi ketika sampai pada kemajuan ilmu pengetahuan, saya harus mengatakan bahwa tidak ada kelompok orang yang lebih berkomitmen daripada staf yang saya temui di sini. Apakah mereka menderita diabetes atau tidak, orang-orang di ADA mengerti dan benar-benar berkomitmen untuk mengatasi masalah yang terkait dengannya. Jadi, saya pikir ini untuk Anda dan dunia luar untuk mengatakan apakah itu memberi ADA kredibilitas "pribadi" lebih. Jika ya, saya harap saya menemukan cara untuk menggunakannya atas nama penderita diabetes. Karena itu benar-benar semua yang penting.

Apa yang ingin Anda katakan tentang evolusi ADA seperti yang Anda lihat?

Satu hal yang saya ingin masyarakat ketahui adalah bahwa ini adalah saat yang sangat mengasyikkan dalam sains.Itu adalah inti dari semua yang kita lakukan. Kami selalu melihat apa sains berbasis bukti yang memberitahu kita tentang bagaimana kita dapat mengatasi penyakit ini, dan mendekati penyembuhan … itu hanya sangat menarik.

Sesi Ilmiah ADA tahunan tepat di tikungan pada awal Juni … Bagaimana Anda bersiap untuk itu?

Ini adalah salah satu minggu tanda tangan kami sepanjang tahun, jadi saya menantikannya. Ini akan menjadi Sesi Ilmiah keempat saya berturut-turut, jadi saya mulai merasakan bagaimana mereka berevolusi dan nilai yang mereka berikan.

Jika Anda pergi ke Sesi Ilmiah sekarang, berlawanan dengan 30 tahun yang lalu (ketika Anda atau saya tidak berada di sana), saya kira Anda akan melihat penelitian dan sains dari berbagai macam bidang - imunologi, genetika, dan hanya keseluruhan bidang yang sangat kecil atau tidak ada beberapa dekade yang lalu. Atau dalam kasus saya 42, pada usia ketika saya diberi tahu bahwa obat itu ada di sekitar saya dan tahu itu tidak begitu dekat.

Saat ini, sebenarnya terasa seperti penyembuhan ada di tikungan dan saya merasa sangat mengasyikkan. Saya meninggalkan Sesi Ilmiah sekarang dengan harapan seperti itu, yang pastinya telah saya lewatkan di sana selama beberapa tahun. Bagi saya, itu pesan penting tentang di mana kita hari ini. Kami benar-benar berada di tengah penemuan yang intens seputar penyakit ini, dan ADA berkomitmen untuk membawa setiap sumber daya untuk ditanggung. Sesi Ilmiah ini benar-benar forum penting untuk berbagi informasi tersebut.

Jadi dengan mencari CEO permanen baru yang sedang berjalan, apakah Anda tertarik memasukkan nama Anda ke dalam topi?

Saya sangat fokus pada peran sementara, jadi bukan niat saya saat ini untuk mengajukan permohonan. Tapi saya telah membuat sebuah latihan sepanjang hidup saya untuk tidak pernah mengatakan "Tidak Pernah" - dan diabetes telah mengajarkan saya juga untuk tidak pernah mengatakan "segera" (

tertawa

). Saya harus mengatakan, saya sangat senang bisa mengatasi keberanian kebutuhan di ADA, dan itulah yang penting sekarang. Sebagai pemimpin sementara, saya mendorong Rencana Strategis ke depan dan saya ingin benar-benar mempersiapkan dasar bagi siapa pun yang mungkin menjadi CEO berikutnya untuk menjadi sukses dan terjun ke dalam peran dengan cepat, karena tidak ada waktu untuk kalah. Terima kasih telah meluangkan waktu untuk berbicara, Martha! Kami menghargai perspektif yang Anda bawa ke ADA, dan sangat ingin melihat bagaimana Anda membantu memandu kelompok tersebut ke depan.

Penafian

: Konten yang dibuat oleh tim Tambang Diabetes. Untuk lebih jelasnya klik disini.

Disclaimer Konten ini dibuat untuk Diabetes Mine, sebuah blog kesehatan konsumen yang berfokus pada komunitas diabetes. Konten tersebut tidak ditinjau secara medis dan tidak mematuhi pedoman editorial Healthline. Untuk informasi lebih lanjut tentang kemitraan Healthline dengan Diabetes Mine, silakan klik di sini.